4月からの新居探しは、昨年の12月頃から始めている人が多いということで、自分は少し出遅れた感じだったと思います。でもまぁかなりいい感じの部屋を抑えることができたと思っているので、これで満足です。あとは、契約書類をいろいろと書いて、いろいろなお金を支払って、2月中旬以降から住むことが出来る状態にしようかなと思っているところです。ひとまず、2月中旬ころから契約はしておいて、3月下旬に引っ越すけど、それまでの間に東京の方に行く時にちょっとずつ荷物を持っていこうかと思っています。

最近買った本、読んだ本

ここに挙げている本は最近買った本でなかなか読み応えのある本を掲載しています。特に7つの習慣については、本屋に置いてあるのを見たことがある人も多いのではないでしょうか？分厚い本ですが、一度読んでみるといいんじゃないでしょうか？

7つの習慣―成功には原則があった!
	Stephen R. Covey おすすめ平均 影響の輪に集中することの大事さ 長いおつきあいをしたい本 成功の法則を実感！ 人生のバイブルです。 類書における最高の体系書 Amazonで詳しく見る by G-Tools

ザ・クリスタルボール
	岸良裕司 おすすめ平均 結論より、そこに至るプロセスの方が面白い 読み物としてはおもしろい ザ・ゴールのようなわくわく感があって、読み始めたら止まらない。 ＴＯＣ流全体最適の入門書 「THE GOAL」ゴールドラット氏の最新刊 Amazonで詳しく見る by G-Tools

アンケート結果

イノベーター（革新者）だと思う人は誰？

1. 坂本龍馬
2. 勝海舟
3. 高杉晋作

新規事業を任せたいのは誰か？

1. 坂本龍馬
2. 岩崎弥太郎
3. 伊藤博文、西郷隆盛

部下にしたいのは誰？

1. 坂本龍馬
2. 小松帯刀、近藤勇
3. 勝海舟

ライバル企業にいてほしくないのは誰？

1. 土方歳三
2. 西郷隆盛
3. 岡田以蔵

総評

2010年のNHK大河ドラマ「龍馬伝」の影響を受けて坂本龍馬への票が集まっている感もあるのだが、これから就職活動を始める大学三年生などには、今後求められる人材がどのようなものであるかの参考になるだろう。

関連書籍

図説坂本龍馬
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• 新入社員の心得
• 中堅社員の心得
• 幹部社員の心得

という3つの章から成り立っています。まず読んで欲しいと思うのは、第1章の「新入社員の心得」です。以下では自分がこの本を読んで共感した部分などを書いていこうと思います。

運命

「自分がこの会社に入社したのは1つの運命である」。そのとおりですね。会社へ入るということは、その会社を志望する人と会社の双方の意思によって決定されるわけですが、ただそれだけではなく、そこに双方の意思がそのように一致し、結ばれるような大きな力、即ち1つの運命があるとも考えられます。「これが自分の運命なんだ」という強い覚悟を持って仕事に当たれば、例えツラく大変な仕事であっても、度胸がすわり、力強い信念のもと前向きの心構えで臨むことができるでしょう。

「自分がこの会社に入社したのは1つの運命である」

礼儀作法

「最近の若い人は、礼儀を知らない」といったことが時々聞かれるのですが、礼儀作法はしっかり身につけておくようにしましょう。自分自身が傍若無人の振る舞いをする礼儀知らずの人に出会ったとしたら、いいイメージは残らないでしょう。ですので、まずは自分から礼儀作法に注意して行動する必要があります。重要なことは心に留めておくことではなく、キチンと行動に移すことです。心に留めておくのではなく、形にあらわし、相手に伝わりやすくしてこそ意味が出てきます。

会社を信頼する

入社したばかりの新入社員は会社の様子も業界の様子も十分には分からないものです。さらに仕事も不慣れで先輩社員も知らない人ばかり。こんな状況に不安を持つことが少なくないのですが、基本的には会社を信頼し、先輩社員を信頼し、安心感を持って仕事に取り組むことが重要です。疑問に思っていることは確認するべきですが、相手を信頼するということも重要です。

社員の成長を願っている会社というものを信頼し、「自分もよき社員として成長し、会社の仕事を通じて社会に奉仕していこう」という考えを持つことが大切で、これにより、自分自身のプラスにもなるでしょう。

インテリの弱さからインテリの強さへ

自動車王といわれたヘンリーフォードの言葉に「いい技術者ほど、できないという理論を知っている」があります。様々な新しいアイディアに対し、いい技術者は「できないです。理論上から考えて無理です。」と言うことが多いようです。こうした傾向は、腕のある技術者ほど強いようで、この現象を「インテリの弱さ」と呼ばれているようです。「インテリの弱さ」を克服し、これを「インテリの強さ」に変えるためには、自分の持っている知識に捉われないことが重要です。自分のもっている知識に捉われず、取り組み、さらに自分なりに懸命に工夫・努力することでやり遂げられることもあるはずです。こうすることで自分のインテリ（学問、知識）が大きな力となるでしょう。

社員心得帖 (PHP文庫)
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現在読み終えた本たち

下に掲載している3冊は、自分が今までに実際に読んだ本です。特に1冊目の本は、自分の中で一気に理解度が上がったと思います。なので、この本についてはまた1ヶ月くらいの時間を空けてからまた読んでみようかとも思います。

決算書がスラスラわかる 財務3表一体理解法 (朝日新書 44)
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1. 重要感を持たせる

人を動かす秘訣はただ1つであり、それは自ら動きたくなる気持ちを起こさせること。そのためには、人が欲しがっているものを与えるのがよいとされる。かといって、お金で釣るということではない。”自己の重要感”を与えるようにするといいらしい。これには、納得できます。普段の生活の中ではなかなか得ることのできない”自己の重要感”をうまく与えることで、人を動かすことができるようです。

2. 関心のありかを見抜く

人の心をとらえるためな一番の近道は相手がもっとも深い関心を持っている問題を話題にすることです。相手が何に興味を持っているかはなかなか分からないかもしれませんが、研究者であれば研究の内容に、会社の社長であればビジネスの話辺りは無難でしょう。また、ベンチャー企業の社長であれば創業当時の苦労話なんかもいいでしょう。相手が時が経つのも忘れるくらい熱中して話してくれる話題を見つけましょう。

3. “イエス”と答えられる問題を選ぶ

これはマジシャンなんかが使ったりすることがあるので知っている人もいるかもしれません。人の意見をある方向に知らない間に変えるには、まずは相手が”イエス”と答えやすい質問をたくさんすることです。何度も”イエス”と答えていると相手の心理は知らない間に肯定的な方向に動き始めるようです。逆に一度”ノー”と言わせてしまうと、その意見を変えさせることは難しいようです。それは”意見を変えること＝自尊心が傷つく”ということから分かります。だから、人と話をするときは、意見の異なる問題を始めに取り上げるのではなく、意見が一致している問題から始め、それを絶えず強調しながら話を進めるといいそうです。

4. 顔をつぶさない

ここまで読めばこれはなぜか？ということはもうお分かりですよね。自分の顔をつぶされるようなことを言われれば、腹が立ちますし、自尊心が傷つきますよね。相手の顔をつぶすのではなく、相手の顔を立てるような言動を意識してみましょう。

まとめ

こうして読んでみると、「なるほどなぁ～」と思うことが多く書かれています。ただこれを読んで知っているだけではダメで、知っていて、尚且つ必要に応じてその場でアレンジして使えなければダメ。実際に会得するのは難しそうですね。ということで、この本に興味を持った方は以下からどうぞ。

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